通過2月8日中國證券網(wǎng)獲悉，在當(dāng)前疫情防控進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，面對醫(yī)療防護(hù)物資嚴(yán)重短缺的局面，比亞迪迅速集智聚力，調(diào)配資源，著手防護(hù)物資生產(chǎn)設(shè)備的設(shè)計(jì)和制造，援產(chǎn)口罩和消毒液，以滿足當(dāng)前對防護(hù)物資的迫切需求?？谡趾拖疽侯A(yù)計(jì)將在2月17日前后實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)出貨，口罩產(chǎn)能本月底可達(dá)500萬只/天，消毒液產(chǎn)能5萬瓶/天，直至疫情緩解和消除。

有些企業(yè)只是為了訂單而開工，有些企業(yè)是為了解決人類面臨的問題而開工——后者才能基業(yè)長青。王傳福之所以能被評為建國70周年“中國杰出貢獻(xiàn)企業(yè)家”，他的的成功，既有機(jī)會的因素，更有格局的因素，有些人只看見了“危”束手無策；有些人通過“危”看到了“機(jī)”，擇時(shí)而動，優(yōu)秀的企業(yè)家不僅要看到機(jī)會，更要看到責(zé)任。比亞迪就是這樣一家有著強(qiáng)烈社會責(zé)任感的企業(yè)，此前，比亞迪已捐款1000萬元，并追加捐贈100多萬元緊急醫(yī)療物資。

今天是2月10日，全國30多個(gè)省市區(qū)，除了疫區(qū)湖北之外，絕大多數(shù)定于今日復(fù)工，學(xué)校則大多在2月17日開學(xué)。然而，對中國龐大的制造型企業(yè)來說，要真正做到復(fù)工又是何其艱難。口罩，就是一個(gè)繞不過的坎。在當(dāng)前疫情防控的關(guān)鍵時(shí)期，口罩已經(jīng)不是一件簡單的商品，而是上升為戰(zhàn)時(shí)時(shí)期的戰(zhàn)略物資。近段時(shí)間，各地紛紛掀起搶口罩大戰(zhàn)，通過云南大理市強(qiáng)行征用兄弟省市的口罩等物資這件事，就可以看到口罩的緊缺程度有多嚴(yán)重。口罩不僅是戰(zhàn)略物資，而且還變成了硬通貨，需要通過權(quán)力、關(guān)系等非市場手段獲取，全方位考驗(yàn)一個(gè)企業(yè)的綜合實(shí)力。企業(yè)能不能復(fù)工，完全看企業(yè)能不能囤到足夠口罩。部分小工廠小門店可能會因此停擺。誰曾想，大國經(jīng)濟(jì)竟會被一片薄薄的口罩所羈絆。

特別是對于眾多勞動密集型的企業(yè)，要想方設(shè)法開工，首先就是要讓員工在受到嚴(yán)密保護(hù)的情況下進(jìn)行生產(chǎn)。如果不能夠保證生產(chǎn)安全性，勞動密集企業(yè)必須遵守政府的指令不得復(fù)工。據(jù)財(cái)新報(bào)道，素有“中國家具商貿(mào)之都”、“中國塑料商貿(mào)之都”之稱的廣東省佛山市樂從鎮(zhèn)發(fā)布《倡議書》提到，當(dāng)前口罩等防疫物資供應(yīng)不足，3月1日前，樂從鎮(zhèn)不存在復(fù)工的充分條件。樂從的尷尬，接下來將會是千萬個(gè)中小企業(yè)直面的現(xiàn)實(shí)。正是在這種口罩實(shí)際需求與制造能力極不匹配的情況下，目前各地都在快速上馬醫(yī)用防護(hù)用品生產(chǎn)線。比亞迪開始生產(chǎn)口罩、中國石化也介入口罩生產(chǎn)、富士康集團(tuán)龍華園區(qū)首次導(dǎo)入口罩生產(chǎn)線、上海通用五菱在柳州的汽車廠聯(lián)合供應(yīng)商搭建十條產(chǎn)線生產(chǎn)口罩、廣汽集團(tuán)也開始計(jì)劃生產(chǎn)口罩。汽車制造商出乎意料地變線，啟動高速生產(chǎn)引擎，民用能力正在迅速向戰(zhàn)時(shí)能力轉(zhuǎn)變。

新冠肺炎依然還在肆虐，大家迫切希望看見的平臺拐點(diǎn)依然需要等待。與此同時(shí)，各地都有巨大的即刻復(fù)工壓力，與嚴(yán)防疫情擴(kuò)散的管制流動措施構(gòu)成明顯的矛盾。這也意味著中國制造正在進(jìn)入生死時(shí)速。而這種窘狀正在向全球蔓延，全世界的工業(yè)也出現(xiàn)焦慮狀態(tài)。當(dāng)挑戰(zhàn)來臨的時(shí)候，對于有遠(yuǎn)見的人，對于有準(zhǔn)備的人，很可能是一種機(jī)會。

比亞迪，build your dream! 一家為夢想而生的企業(yè)，為夢想激發(fā)動力，讓夢想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)，為夢想永存斗志，為夢想攻克難題。沒有一個(gè)冬天不會過去，沒有一個(gè)春天不會到來。